一、 数据驱动:构筑行业治理新范式
数据已成为驱动行业发展的核心生产要素。通过构建“人、房、地、钱”等要素联动的数据分析体系,数据能够为城市精准体检、房地产动态调控、工程项目全周期溯源管理提供关键支撑,推动行业治理从经验判断转向科学、精准的数智驱动。
二、 平台支撑:打造业务协同新底座
以部级“数字住建”工作平台和城市信息模型(CIM) 数字底板为核心,行业正构建统一的平台支撑体系。这一体系不仅为城市更新、安全监测等业务提供了数字作业界面,更重要的是通过打通数据流,实现了跨部门、跨层级的业务协同,支撑“好房子”从设计到运维的全链条精细化管控。
三、 智能赋能:激活建造与服务新场景
“人工智能+”正深度融入具体场景,成为生产力提升的关键引擎:
智能建造:利用AI算法优化施工、预警风险,并推动建筑机器人替代高危、重复性作业。
城市治理:AI与CIM结合,可实现管网泄漏自动识别、内涝模拟预警、建筑安全实时监测,增强城市韧性。
社区服务:智慧物业、数字家庭等应用,将技术能力转化为居民可感的便利与安全。
四、 制度与人才:夯实转型发展的双重保障
为确保数智化转型行稳致远,必须同步夯实基础:
完善制度标准:加快制定适应数字化转型的工程建设标准与数据规范。
培育复合人才:加强培养既懂行业又精通数字技术的专业队伍,通过实战激发创新活力。
综上所述,通过数据、平台、智能、制度与人才的系统性建设,数智化将为构建“好房子、好小区、好社区、好城区”的发展愿景提供坚实支撑,为住房城乡建设事业的高质量发展注入持久动力。